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2015年度歌剧团年终考核工作圆满完成




中国歌剧舞剧院院长 陶诚


中国歌剧舞剧院院长党委书记 魏银久

过去的2015年,歌剧团在院领导的关心和指导下创下了全年演出70余场的佳绩。作为一个业务团队,大量的排练演出任务是我院歌剧团要面对的工作,也可以说是作为一个演员的“表”。而这一切的基础,对于演员而言毫无疑问那就是要看看这支队伍的业务能力,也就是演员自己的专业技能,在长时间大负荷的演出和排练中演员不断的丰富和提高自己的业务水平,这也就可以看做是“里”了。一名合格的甚至说是优秀的演员,一定是“表里如一”的演员和内外兼修的文艺工作者。

演员是一个演出单位的核心竞争力,要使这种核心竞争力可以持续的良性的发展提高,除了在演出中检阅队伍,再就是一年一度的“业务考核”对每位演员进行一次整体的考察。对于歌剧团的演员来说,一年一度的业务考核已经成为演员们的必修课。中国歌剧舞剧院作为文化部下属“国字头”最大的综合类演出团体,代表了中国民族歌剧艺术的最高平台,而歌剧团作为剧院主要团体,业务能力的提高也一直作为团业务工作中的重中之重来主抓。剧院对演员业务能力的提高非常重视,近年来在院领导的关怀下,歌剧团每年定期举办“大师班”组织国内外的歌唱家为歌剧团的演员们“把脉”。虽然近些年来歌剧团在院领导的带领下从管理水平、艺术质量和社会影响力等方面都取得了很大的成绩,但是我院歌剧团不因以往所取得的成绩而固步自封,继续利用严格的招聘制度、选拔制度和业务考核制度保证演员业务水平,同时也利用汇报音乐会,大师班等形式来发现和培养人才。考核成绩、演出质量、考勤纪律都作为歌剧团引进人才和培养人才的基本标准,因此,兼顾“德能勤技”成为歌剧团的用人择才标准,在严格的制度保障下,近年来歌剧团的优秀演员可以说是层出不穷。

2015年度的歌剧团业务考核,可以说是歌剧团历史上最严苛的一次考核,同时也是最“豪华”的一次考核。在原有的考核的基础上更加严格、更加细化、更加全面、更高规格。具体可以体现在以下几点:

1、全明星的评委阵容
美声组评委有我国著名的男高音歌唱家莫华伦老师、女高音歌唱家马梅老师、女中音歌唱家刘珊老师还有男中音歌唱家、著名教育家宋一老师。和往年不同的是,为了更好地对大家歌唱的艺术性有更准确的把握,歌剧团还特地请来了著名指挥家胡永言教授对演唱者的作品处理给出更权威的把握。民族流行组邀请了著名男高音歌唱家蒋大为老师、著名女高音歌唱家万山红老师、著名女高音歌唱家吕薇老师、著名歌手江涛老师以及音乐评论家金兆钧老师作为评委。

2、细致的组织安排
在考核前,统计了包括美声、民族、通俗每组别的人数以及演唱伴奏形式。合理的安排了各声部的考试时间以及走台、合伴奏的日程以及人员。让每位考生都可以有条不紊地做好备考。此次考核还专门做出了详细的考试流程并且进行了全程录音录像,协调了音响、灯光、场地等问题。让所有的考生都可以根据自己的专业演唱要求,更好地达到演唱效果。对于评委老师组织安排以及考核的保障方面也都落实到人。有以上保障2015年度的歌剧团业务考核较往年整个过程流畅度有较大提升,同时,也给外请的专家评委老师留下了良好的印象。 

3、公平 公正 公开
考核评委的姓名及身份做到考前保密,最大程度地保证了考试的公正。考试过程中评委即时打分,并对每个考生做出评语。考试结束后由院人事部门负责现场将考官评分统一封存,整个考试过程中考官与考生无接触、无交流。视唱考试分为三个场次,每个场次分别由人事部门现场发题。视唱考官和考生隔绝,考生通过抽签形式确定演唱条目,评委即时打分,每场考试结束后由人事部门封存。全部考试结束后,人事部门负责按视唱和专业考试分数按比例统计最终分数并张榜公布。


4、奖惩制度分明
考生的考试成绩将直接和今后在剧院的演出任务、演出场次挂钩。整个业务团队实行末位淘汰制度,对于业务考核成绩以及平时工作表现较差的同志实行解聘或者转岗的制度。对于考核成绩优异且平时表现突出的同志,歌剧团会以“德能勤技“为标准在比赛推荐、角色推荐、大师班推荐中予以优先考虑。 

5、院领导的重视
在整个考试过程中,院长陶诚要求歌剧团做好每一个细节。评委的选定、考试形式以及时间的确定都由院长审定,院长陶诚、党委书记魏银久及部分院领导班子成员在考场观看了整个过程,并且不坐在评委席,不参与评分意见。考试开始前和评委老师见面并且要求考官一定要给考生以最公正地打分,不要“人情分,面子分”。全部考试结束后对歌剧团考试的考分核算以及张榜做出详细要求。 

一年一度的考核结束了,如果说考核是一把尺子的话,可以说考核这把尺子很直,刻度很准。只有这样的尺子才能考量好每一位演员的真实水平,才能让大家能更加努力地去找到问题解决问题。这种对演员业务的高标准要求,将使中国歌剧舞剧院这颗由演员组成的“心脏”跳得更健康,更有力!

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